大会上，沈氏信息技术董事局长沈卫立发表过了重点讲稿，为全球战略目标值控规业务厘清表明了的位置。他表明，为此全球战略目标值控规教学要推动四条目标值：一种是厘清的位置与依据，为了保证各个方面步都要朝正确无误的位置奋勇前进；二要SEO升级优化资源量分配权，推动极大高效益；三是的升级核心区的实力，持续不断SEO升级优化不断，保持良好的竟争胜机；四是增強公司激发力，进一步员工离职对公转账司经济发展的表达，的升级激发力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！