会后，沈氏节能产业公司老总长沈卫立发表过了重点动员讲话，为市场策略建设筹划事情阐明了方位。他明确化指出，圆满结束市场策略建设筹划教学要保证 五大总体目标：八是明确化方位与意义，以保证每种步都面朝精准方位一往无前；第二是升级简化网络资源合理安排，保证 最高作用；三是完善核心理念激烈创新力，定期升级简化更替，保持稳定激烈竞争力优势；四是促进团队图片凝结力，深化改革营业员公户司发展进步的解读，完善凝结力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！